设计思维的六步流程(设计思维的方法和技巧)

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（由声优杨一方演绎）

如何用设计思维来创业？来自更好时代00:0004:45

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传统创业的方法以及缺陷

大部分创业者其实根本不知道自己究竟想要什么，看到有什么热门的潮流或者所谓的风口以及所谓的商机就一个猛子投入其中不亦乐乎，所以这些创业公司之间往往互相模仿，结果就是因为服务和商业模式缺乏核心竞争力和差异化，所以导致了创业的失败。

比如前几年的O2O百团大战，现在剩下的也就一两家了，正是因为极度的相似，并不能为用户提供更多的价值，所以大多失败了。

有些创业公司清楚自己想的是什么，有着明确的目标，同时也能极力克制自己的产品，不盲目追逐风口，不跟风，他们的产品可能会做的相当出色，让用户爱不释手，但是当用户一旦转变需求，他们传统的方式制造出的产品很可能跟不上变化，所以导致创业失败。

比如诺基亚的产品很出色，其质量被很多用户交口称赞，但是移动互联网时代，这个行业巨头并没有抓住，于是就进入了一段前所未有的断崖低谷期。

还有些创业者的思维模式是以产品为中心，在现今快速发展迭代的互联网时代已经落伍，它的弊端是公司、创业者的所有精力都是围绕产品怎样，怎样让产品做得更好，专心打磨产品，而从来都没有考虑过用户的习惯和诉求，这样的创业公司也注定失败。

比如微软的手机业务，现在已经完全放弃，用过的人都感觉和iOS和Android有很大区别，升级频率甚至比这两者还要高，但是由于没有满足用户的诉求而被淘汰。

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如何用设计思维改变创业认知

坚定以用户为中心的思维模式，设计模式就是以用户为中心，通过用户的反馈来改进产品，与传统创业思维正好相反，抛弃了以产品为中心，不注重客户体验的病症。只有站在用户的视角去思考问题，才有可能做出真正满足用户需求的产品。

想要找到真正的用户需求并不容易，知道用户需求和做到满足关系用户需求是两码事，有的公司虽然知道用户的需求，但是由于某些原因，不能满足用户的需求，创业公司应该想办法满足用户需求，如果一个需求自己可以满足，而其他公司不能满足，这就意味着能更早地在创业市场中占有先机。

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怎样将设计思维运用到创业过程中

设计思维流程，共分为六步，它们可以按照步骤一步步做，也可以在不同阶段循环使用。

基本认识。对创业的行业背景有完整的了解，如果在认识不足的情况下去创业，就会增加很大的风险，先要了解和掌握基本事实，这样才有可能知道用户需要什么。

亲身观察。不能只站在外面看，而是要用同理心去换位思考，真正体会别人的想法和情绪，理解用户的立场和感受，才能真正发现用户真正需要的是什么。

观点陈述。发现的机会和信息之后，用最简洁的形式将它表达出来，让团队成员都清楚你究竟要陈述些什么，运用30秒法则，用半分钟时间表达清楚你的意图，你才真正理解你的想法。

原型制作。将产品需要解决的需求进行最小的成本实现，比如先不做美化，只是实现核心功能，只要把核心需求体现出来即可，这样后期修改的余地也就最大化。

测试反馈。通过最小化可行版本的发布，让用户进行灰度测试，让他们对产品进行快速试错和快速迭代，因为有时设计虽然好，但失败的可能性也会很大，遭遇挫折是创业过程中经常发生的。

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