创业团队的5个要素(成功的创业团队例子)

一支优秀的团队是一家企业的主力军。对于创业团队带头人来说,他的主要目标是带领团队成员努力实现企业目标,并激励团队中的每个人发挥各自的优势。

创业团队带头人必须具备以下五种素质,才能实现上述目标。

(1)领导者风范。众所周知,创业是一件十分艰辛的事情,创业团队必须具备足够的能力、信心、耐心等,才能获得成功。作为创业团队的带头人,就要使团队成员具备这些素质,这样才能带领团队走向成功。为此,创业团队带头人必须具备领导者风范,让团队中的每个人愿意服从自己的管理,被自己的领导者风范所折服,这样才能进行下一步的工作。

(2)较强的组织能力。当团队中的每个人愿意听从团队带头人的指挥时,带头人只有具备较强的组织能力,才能给每个人分配合适的任务,从而让整个团队朝着正确的方向发展。创业团队带头人必须具备这一素质,它对团队本身、对企业的发展都起着非常关键的作用。

(3)德行合一。创业团队带头人的品德能够直接反映到团队中每个人的身上,深刻地影响着每个人的行为和思想。因此,创业团队带头人不仅要有卓越的才华,还要具备高尚的品德,这样才能培养出一支优秀的团队。另外,创业团队带头人只有具备德行合一这一素质,才能让团队中的每个人都发自内心地追随自己。

(4)智力担当。当团队在工作过程中遇到棘手的难题时,团队带头人必须要第一个站出来解决。为此,团队带头人必须是团队中的智力担当,这样在团队遇到难题时,才能想出最合适的解决方案需要说明的是,智力担当表现在能及时认清事情的发展趋势,预测事情今后的发展走向,适时地调整应对方案。

(5)人文关怀。团队中的每个人都是有情感需求的,如何排解消极情绪,保持积极向上的心态,对团队整体的发展至关重要。为此,团队带头人必须学会对团队中的每个人进行人文关怀。在他们懈怠的时候,以适当的方式进行激励;在他们为所取得的成绩感到骄傲自满时,及时地提醒他们要继续努力;在他们想要放弃时,给予他们努力拼搏的动力等。

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